咨詢公司|成都企業管理咨詢公司|重慶企業管理咨詢公司|四川企業管理咨詢公司
首頁
核心服務
全量化績效系統
經典案例
管理智匯
思想觀點
熱點動態
關于明德
聯系明德
加入我們
當前您所在的位置:
成都管理咨詢公司
>
核心服務
>
戰略管理咨詢
>
戰略落地
戰略落地
1、把戰略目標分解才能落地?,F在常用的方法之一是戰略地圖(由平衡計分卡演變而來),將企業戰略目標分解成相關領域(職能或者流程)的KPI;
2、至于落地,那是執行的問題,既然已經將戰略目標分解成為相關領域(職能或者流程)KPI,那就安排相關職能負責人或者流程所有者來完成對應的KPI;
3、在執行的過程中需要監督KPI的變化和管理執行團隊。
戰略管理
戰略規劃咨詢
戰略管控咨詢
戰略流程咨詢
戰略解碼咨詢
戰略落地咨詢
熱點動態
管理咨詢究竟是做什么的
明德管理咨詢公司與前鋒集團簽訂六期管理咨詢
為什么德國人工作這么慢,但效率卻很高?
成都咨詢公司:從商界大佬身上學到什么?
管理咨詢的專業化趨勢
面向未來的管理咨詢
經典案例
華森裝飾集團
音泰思計算機技術
譽鑫電子
海波物流
宇光電器
成都工投集團
国产精品久久久久无码AV